實施“一推進，四優(yōu)化”，助跑“五大提升”

紹興水處理公司全面啟動“優(yōu)化管理年”活動

4月19日，紹興水處理公司召開“優(yōu)化管理年”活動動員大會，標志著該公司“優(yōu)化管理年”活動正式啟動。

“優(yōu)化管理年”活動是紹興水處理公司繼“雙基”系列活動后，采取的又一項以管理為內(nèi)容的專項活動。根據(jù)活動部署，“優(yōu)化管理年”活動以“一個推進，四個優(yōu)化”為核心，包括推進智慧建設(shè)、優(yōu)化科技管理、優(yōu)化綜合管理、優(yōu)化人力資源管理、優(yōu)化企業(yè)文化建設(shè)，著眼于公司“發(fā)展動力、發(fā)展實力、管理效率、員工活力、企業(yè)形象”的“五大提升”。

為切實抓好此項活動，公司成立專門機構(gòu)，并對全部24項工作措施進行分解落實，逐一明確責(zé)任部門和完成時間。考核督查辦對活動開展情況進行督查考核，形成活動閉環(huán)。目前，各項舉措正在全面推進。