5月8日，杭州市水務集團制水公司30名管理骨干走進紹興濱海供水公司，通過“理論講解+場景體驗”雙線并進的特色交流模式，系統解碼全國安全管理標準化標桿企業的創建密碼。

在專題分享環節，濱海供水安全監督部負責人以《安全管理標準化創建的管理脈絡》為主題，通過可視化數據圖譜，全面展現了基層崗位安全管理機制的進化路徑。中控三組組長現場解密“全國安全管理標準化一級班組”創建經髓，其“綠色生產與安全管理雙輪驅動”創建模式引發熱烈討論。此后，交流團深入濱海第三水廠核心作業區，零距離考察班組安全標準化管理各個應用場景，實地感知信息化技術在班組安全管理中的落地成效。

杭州水務集團相關人員表示，濱海供水公司“重基礎管理抓安全、以創新思維強班組”的經驗具有重要借鑒意義，特別是將信息化技術與傳統安全管理相結合的實踐，為傳統安全管理革新提供了新思路。

這場跨區域行業交流活動不僅是對濱海供水安全管理工作的一次全面檢驗，更搭建起水務行業安全管理協同共進的新橋梁。據悉，濱海供水公司至2021年起，至今已成功創建4個全國安全管理標準化一級班組、3個全國安全管理標準化二級班組。未來，濱海供水公司將持續深化班組安全管理標準化工作，全面提升公司本質安全管理水平。